中小企業(yè)數字化轉型，不僅有利于企業(yè)變革企業(yè)經營理念和管理方式，優(yōu)化經營管理決策，提高生產效率，改善客戶體驗和服務質量，提升企業(yè)供給和社會消費的匹配度，而且有利于促進企業(yè)創(chuàng)新與變革，培育企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢，拓展市場空間，是實現中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略。2024年國務院政府工作報告也明確提出要“深入開展中小企業(yè)數字化賦能專項行動”，助推中小企業(yè)通過數字化賦能，實現高質量發(fā)展。

數字賦能，助推中小企業(yè)“提質增效”

數字化賦能是利用現代技術手段和數字技術手段，將傳統(tǒng)企業(yè)或者機構的經營管理過程，從傳統(tǒng)經營方式轉向數字方式，實現對業(yè)務流程的數字化轉型，進而提升企業(yè)和機構的效率、創(chuàng)新力和經濟收益。數字化賦能是數字化時代的一個重要的發(fā)展方向，也是企業(yè)或者機構實現競爭優(yōu)勢的關鍵之一。發(fā)展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，是構建現代化經濟體系的重要引擎，對經濟發(fā)展具有放大、疊加和倍增作用。在數字化和智能化浪潮下，中小企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長，必須加速數字化轉型，充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。

第一，提高企業(yè)效率和生產力。通過采用數字化技術，幫助企業(yè)實現自動化、智能化生產，提高生產效率和質量，縮短生產周期，降低制造成本。同時，數字化轉型還可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程，提高企業(yè)管理效率。利用自動化和人工智能等技術的應用可以減少人工操作，降低生產時間和勞動力成本。

第二，拓展市場和提高服務質量。隨著全球經濟一體化和互聯網的普及，中小企業(yè)需要與其他市場參與者保持競爭。通過數字化轉型，企業(yè)可以利用先進的技術快速響應市場變化，緊密跟蹤用戶需求，幫助中小企業(yè)更好地理解和滿足客戶需求，開發(fā)合適的產品和服務。這也有助于中小企業(yè)優(yōu)化產品，提供無縫和量身定制的客戶體驗，提高客戶滿意度和忠誠度。

第三，實現數據化決策和精細化管理。數據分析可以幫助企業(yè)更準確地預測趨勢、評估風險和找到增長機會。通過數字化工具，企業(yè)可以收集和分析大量的業(yè)務數據，從而可以基于數據進行決策，降低主觀因素的干擾，提高決策的準確性和科學性，從而做出更明智的決策。企業(yè)也可以實時收集用戶反饋，調整產品策略，實現快速迭代，進而提高創(chuàng)新能力和管理能力。

邏輯閉環(huán)，協(xié)助中小企業(yè)“高效轉型”

近年來，雖然我國中小企業(yè)數字化轉型取得積極成效，但是企業(yè)數字化轉型仍面臨較大挑戰(zhàn)，普遍存在“不會轉”“不想轉”的困局。為增強轉型效應，中小企業(yè)需要按照“評估-規(guī)劃-實施-優(yōu)化”的邏輯閉環(huán)，開展數字化評估、推進管理數字化、開展業(yè)務數字化、優(yōu)化數字化實踐，確實科學高效地開展數字化轉型。

第一，開展數字化評估。中小企業(yè)需從數字化基礎水平、企業(yè)經營管理現狀、內外部轉型資源等方面開展全面客觀的數字化評估。通過數字化轉型能力評估，結合業(yè)務環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的潛在轉型價值，企業(yè)可以理清自己在數字化方面的現狀，明確數字化轉型優(yōu)先級，切實提高轉型效率。

第二，推進管理數字化。構建與轉型適配的組織架構和管理制度，加強業(yè)務流程優(yōu)化，提高組織協(xié)同和溝通效率。深化跨部門溝通協(xié)作，打破“信息孤島”，提升企業(yè)管理精細化水平，幫助企業(yè)做出更準確的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化資源配置和利用，提高資源利用率和企業(yè)績效。

第三，開展業(yè)務數字化。通過數據分析和挖掘，發(fā)現業(yè)務中的潛在價值和機會，制定更精準的業(yè)務策略和優(yōu)化方案。開展研發(fā)設計、生產制造、倉儲物流等業(yè)務環(huán)節(jié)轉型，實施產品全生命周期管理，發(fā)展基于數字化產品的增值服務。

第四，優(yōu)化數字化實踐。從數字化水平和企業(yè)經營管理水平等方面，評估數字化轉型成效?；跇I(yè)務場景的數字化改造策略，有針對性地進行數字化改造。結合實際，優(yōu)先布局對業(yè)務發(fā)展具有關鍵性影響的數字化項目，逐步推進數字化轉型。此外，應結合前期的數字化團隊力量，逐漸優(yōu)化數字化團隊，進行數字化轉型的實施和管理的優(yōu)化，根據現階段資源稟賦和轉型現狀調整數字化轉型策略，選用相應的數字化產品和服務，提升轉型策略的適配性。

政府引導，協(xié)助中小企業(yè)“穩(wěn)步前進”

為加快推動中小企業(yè)數字化轉型進程，應充分發(fā)揮地方政府熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢，通過加強轉型引導、推廣試點應用、完善配套服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、政府引導融入數字化生態(tài)等政策，幫助中小企業(yè)減輕轉型投入負擔，分擔轉型風險，激發(fā)企業(yè)轉型動能和積極性。

第一，加強轉型引導。推動中小企業(yè)數字化轉型，要遵循經濟、技術、管理等方面的發(fā)展規(guī)律，降低轉型過程中的“認知差”，避免中小企業(yè)轉型“事倍功半”。地方各級主管部門要在數字化轉型診斷、企業(yè)上云用數賦智、兩化融合、工業(yè)互聯網平臺建設、電子商務應用、智轉數改、技術改造等領域，制定符合中小企業(yè)發(fā)展實際的扶持政策；并加強宣傳推廣，因地制宜落實相關政策舉措，強化分類指導和跟蹤服務，引導中小企業(yè)加快數字化轉型。

第二，推廣試點應用。通過開展城市試點，地方政府可以綜合施策，探索形成中小企業(yè)數字化轉型的方法路徑、市場機制和典型模式。在此過程中，可通過梳理一批數字化轉型細分行業(yè)，打造一批數字化轉型“小燈塔”企業(yè)，培育一批優(yōu)質的數字化服務商，開發(fā)集成一批小型化、快速化、輕量化、精準化的數字化解決方案和產品，形成可復制、可推廣的經驗，實現“試成一批、帶動一片”，放大規(guī)模效應、提升政策效能。

第三，完善配套服務。地方政府要構建完善的數字化轉型公共服務體系，持續(xù)提升政策咨詢、技術指導、人才培訓、工程監(jiān)理等服務水平。制定政策推動數據開放，鼓勵企業(yè)和組織將相關數據分享和開放，以促進數據資源的整合和利用。同時，加大對信息安全的保障力度，制定相關法規(guī)和標準，加強網絡安全防護措施，保護企業(yè)和個人的數字化信息安全。

第四，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境對于企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場開拓、產品更新、組織變革等方面至關重要。通過制定有針對性的政策、加大基礎設施建設、培養(yǎng)人才、推動科技研發(fā)、鼓勵數據開放和信息安全保障、支持項目開展以及建立監(jiān)管與評估機制，政府可以有效推動數字化轉型的進程，推動社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。只有政府、企業(yè)和社會各方共同努力，才能實現數字化轉型的目標，迎接數字化時代的挑戰(zhàn)和機遇。

第五，融入數字化生態(tài)。鼓勵領軍企業(yè)積極發(fā)揮“鏈主”作用，“地方政府+平臺企業(yè)”聯合賦能，以創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈、數據鏈的“鏈主”企業(yè)為引領和核心，依托產業(yè)互聯網平臺和大企業(yè)的數字化應用標桿項目，通過共建區(qū)域中小企業(yè)公共服務平臺、打造產業(yè)服務園區(qū)等形式，融入核心企業(yè)生態(tài)圈，降低中小企業(yè)轉型門檻，實現大中小企業(yè)協(xié)同轉型。（格林威治大學碩士研究生王梓棟對本文亦有貢獻）